开场白怎么讲：最要紧的 90 秒

开场白不是暖场

大多数演讲的头两分钟，都花在没人是冲着它来的东西上：照着念标题页、感谢主办方、一段自我介绍、一页议程。等正题开始，台下已经有人打开了电脑，而且不会再合上。

其实开场只有一件事要做：让人愿意听下去。说清楚接下来这半小时回答的是什么问题，再给一个想听这个答案的理由。资历、议程、致谢，往后放，或者干脆不要。

一个你答应要回答的问题。“为什么什么都在测的团队，最后交付的偏偏是不该做的东西？”一句话就把这场演讲圈定了，台下也进入了等答案的状态。代价是后面真得回答，不回答台下是听得出来的。

一个具体的场面。别说“协作很难”，说“三月份我们十一个人为一个按钮开了一小时会”。有细节，台下会抬起头；只有抽象，台下就低头看手机。日期、数字、人名，说得出来就说出来。

一句会招来反驳的判断。“这栋楼里写的 code review 评论，大半是白写的。”反驳就是注意力，它替你换来后面整场时间去把这句话坐实。但要是你打算两页之后就往回收，那就别这么开场——台下看得出你在退。

议程页。从来没有人靠一页议程来跟一场演讲。它无非是在还没人在意内容之前，先把接下来三十分钟的形状交代了。

你的简历——除非台下需要其中某一条才肯信你。“这套系统我做了六年”值十秒钟，一份完整履历不值。

感谢的话。留到最后讲，那时候大家才有理由对你有好感。

紧张在第一分钟最凶，等你进了节奏就自己下去了。偏偏就是这一段，你最没有余地临场发挥；也偏偏就是这一段，大多数人练得最少——从头到尾走一遍稿子，开场只过了一次，结尾却过了五次。

在整篇再通一遍之前，先把开场单拎出来，出声说十遍。不是逐字背——背出来的句子，听得出来是背的——而是练到前三句自己就冒出来，不用你去找。

站在台上判断不了。十米开外的表情本来就不是信号，散场后走过来找你的人，本来也是喜欢这场的那批。

有个不费什么力气的办法：开讲几分钟后，屏幕上放一个问题——“你今天来，是想搞清楚什么？”——然后看回来的东西。提前在 rifts.to 上建好，用一页幻灯片放链接或二维码。要是多数人写的都是你开场压根没提的事，那这个开场是给另一场演讲写的。